大手広告代理店常務「俺はね、五人潰して役員になったんだよ」『クラッシャー上司』松崎一葉著

こんにちは、４０代オッサンtrrymtorrsonです。

僕はブログを始めてから約５か月にわたり、自分が休職に至った経過、休職中の過ごし方、心の動きやメンタルの立て直し、復職してからの経過を書いてきました。

自分は果たして「うつ病」あるいは「新型うつ」なのか。

「適応障害」なのか。

バーンアウトしたのか。

僕の元上司だった人物はいわゆる「クラッシャー上司」だったのか。

上司自体が「うつ病（未熟型うつ）」だったのではないか。

こういったことを何度となく記事にしてきました。

僕が休職に至った顛末は『辛くなったら逃げよう！「休職」「病気休暇」』というタイトルでKindle本も出していますので、同じような境遇の方は読んでみてください。

毎朝活気が湧いてきて、生き生き楽しく仕事する。

仕事が楽しいと、プライベートも楽しくなるという好循環をどうやって生み出すのか。

４０代の疲れたオッサンは、これをどう実現すればよいのか。

復職して３か月半になりましたが、頭が痛い、体がだるい。

昨年仕事が辛くなり休職する前までは、仕事に突っ込み過ぎていました。

キツイ上司と組んだ途端、体調を崩し精神科や心療内科のお世話になりました。同じ轍を踏むわけにはいきません。

キツイ上司と組んで悩んでいる２０代、３０代、４０代の方は多いと思います。

松崎一葉著『クラッシャー上司平気で部下を追い詰める人たち』は、こういう書き出しで始まります。

今から十五年ほど前のこと。

さまざまな組織でメンタル不全の治療・予防システム構築に取り組んでいた私たちは、とある大手の広告代理店に招かれた。その会社の経営幹部が言うには、働きすぎで心を病む社員の問題に悩んでいるとのこと。そこで抜本的解決策を共に考えてもらいたいと、産業精神医学を専門とする私たちが呼ばれたのである。

ところが、対策チームを組んで同社に赴くと、ちっとも歓迎されている感じがしない。声をかけてくれた経営幹部以外の、お偉いさん方の顔つきが険しいのだ。話がまったく生産的な方へ向かわず、それどころか常務からこんなことを言われてしまった。

「メンタルなんてやめてくれよ」

にわかに意味が取れないでいると、常務は続けてこう言った。

「俺はね、五人潰して役員になったんだよ」

そして、私たちはこう告げられた。

「先生方にメンタルヘルスがどうの、ワークライフバランスがどうのなんてやられると、うちの競争力が落ちるんだ。会社のためにならない。帰ってくれ」

あまりにもはっきり拒まれて、あ然とするばかりだったが、考えてみればずいぶんな扱いを受けたものだ。「ああいう会社は長続きしないね」とこぼしながら帰った。

私の中で「クラッシャー」の概念が生まれたのは、あの出来事だった。